Negócios Online Com Baixo Investimento

17 Apr 2019 05:33
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<h1>Neg&oacute;cios Online Com Baixo Investimento</h1>

<p>Tudo come&ccedil;ou com um texto dizendo a respeito como a loja online poder&aacute; acelerar a performance de uma loja f&iacute;sica. Depois, como a loja f&iacute;sica podes aprimorar a performance da tua loja virtual. E, neste momento, no &uacute;ltimo texto sobre a s&eacute;rie “omnichannel e rentabilidade”, nada mais previs&iacute;vel do que discorrer sobre isso como opera&ccedil;&otilde;es omnichannel performam melhor quando comparadas &agrave; opera&ccedil;&otilde;es mono-canal (ou “pure-play”, com finalidade de utilizar um termo mais bonitinho). Observem que, n&atilde;o obstante a Saraiva (que est&aacute; passando por outros problemas), todas as empresas que possuem canais online e offline tiveram lucro, no tempo em que as companhias que s&atilde;o puramente online sugeriram preju&iacute;zo.</p>

<p>O recorte de s&oacute; um trimestre poder&aacute; ser menor e levar a interpreta&ccedil;&otilde;es incorretas, por&eacute;m se puxar durante os &uacute;ltimos dois anos, o contexto &eacute; o mesmo. &Eacute; sabido que a Netshoes nunca teve lucro e a B2W h&aacute; dezesseis trimestres n&atilde;o exp&otilde;e repercuss&atilde;o positivo. Em conex&atilde;o a valor de mercado, a diferen&ccedil;a continua, nos &uacute;ltimos 7 anos as companhias “tradicionais” do varejo brasileiro tiveram acr&eacute;scimo no valor de mercado, enquanto a B2W perdeu valor, conforme infogr&aacute;fico abaixo.</p>

<p> Makro Refor&ccedil;a Parceria Com Empreendedores - PEGN , voltando ao foco, que fique claro: seria incorreto e leviano revelar que lojas que vendem apenas no mundo f&iacute;sico est&atilde;o fadadas a ter preju&iacute;zo, ou quem vende s&oacute; online nunca ter&aacute; lucro. Existem exemplos de sucesso nos 2 mundos. A Lojas Cem, a t&iacute;tulo de exemplo, n&atilde;o vende um alfinete online e &eacute; conhecida por ter excelentes resultados, e companhias puramente online, como MadeiraMadeira, atingiram o break even e continuam crescendo.</p>

<p>O prop&oacute;sito desta observa&ccedil;&atilde;o &eacute; discorrer a respeito como marcas com robusto sinergias entre on e o off Sindilojas Porto Bem-humorado os seus lucros. Vamos come&ccedil;ar na experi&ecirc;ncia. Abordei e expliquei com mais fatos todas essas modalidades nos postagens anteriores. Essencialmente, a marca consegue responder o consumidor em qualquer instante de sua jornada de compra, sendo ela f&iacute;sica ou online.</p>

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<li>Melhor custo-benef&iacute;cio x Investimento e riscos maiores</li>
<li>7 sugest&otilde;es incr&iacute;veis pra uma Campanha de Marketing de Sucesso</li>
<li>04/10/2016 &agrave;s 21:Vinte e nove</li>
<li>Definir o p&uacute;blico-alvo</li>
<li> Gest&atilde;o Estrat&eacute;gica de Projetos</li>
</ul>

<p>Em opera&ccedil;&otilde;es omnichannel h&aacute; a otimiza&ccedil;&atilde;o de recursos. Como Se Aprontar Pra Ser Um L&iacute;der Digital tamb&eacute;m uma diminui&ccedil;&atilde;o de headcount da opera&ccedil;&atilde;o, considerando que ao inv&eacute;s ter 2 gerentes de log&iacute;stica, um para e-commerce e um para loja f&iacute;sica, a organiza&ccedil;&atilde;o ter&aacute; somente um. 120 milh&otilde;es apenas com redu&ccedil;&atilde;o de custos log&iacute;sticos ao adicionar a loja virtual &agrave;s opera&ccedil;&otilde;es da loja f&iacute;sica. Os custos relacionados ao marketing bem como s&atilde;o otimizados. Imagine que um an&uacute;ncio em uma Televis&atilde;o ou at&eacute; j&aacute; revista leva tr&aacute;fego pro site.</p>

<p>O mesmo ocorre em um an&uacute;ncio na internet que leva o consumidor pra loja f&iacute;sica — as a&ccedil;&otilde;es s&atilde;o inteiramente sin&eacute;rgicas. Tenha em mente: n&atilde;o existe p&uacute;blico passante na loja virtual, logo os custos envolvidos em marketing para uma opera&ccedil;&atilde;o puramente online s&atilde;o muito altos. Com a loja f&iacute;sica, o ecommerce consegue puxar um tanto deste p&uacute;blico, j&aacute; que diversas pessoas passam diariamente pela porta do com&eacute;rcio (de novo, em um bom ponto comercial).</p>

<p>O e-commerce &eacute; popular por ter barreira de entrada muito baixa. Hoje, existe uma oferta quase que ilimitada de plataformas, transportadoras, gateways de pagamento e softwares de gest&atilde;o em um paradigma muito pr&oacute;ximo de “plug-and-play”. H&aacute; quinze anos, por&eacute;m, n&atilde;o existia oferta SaaS de plataformas, muito menos cloud computing. Lembro que pela &eacute;poca era comum ouvir que acordada empresa estava h&aacute; 3 anos construindo sua plataforma virtual.</p>

<p>Isto permitiu Entenda Os oito Ps Do Marketing Digital e a Americanas, durante um excelente tempo, ter uma larga vantagem competitiva em liga&ccedil;&atilde;o aos seus competidores (de 2007 at&eacute; 2010, a B2W teve lucro em todos os trimestres). Vamos recapitular: no momento em que Jack London criou a Booknet, em 1995 (se voc&ecirc; n&atilde;o domina quem &eacute; Jack London, busca sobre o assunto este cara), e-commerce era qualquer coisa de fato disruptivo.</p>

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<p>Um software que permitisse ver dados de um produto com a respectiva imagem, adicion&aacute;-lo ao carrinho e fechar a compra era realmente incr&iacute;vel. Hoje, em 2018, isto foi transformado em commodity. Existem dezenas de plataformas fazendo isso com gasto pr&oacute;ximo de zero. Por si s&oacute;, agora n&atilde;o se configura em nenhuma vantagem competitiva.</p>

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